十几人小团队,6个月,营收从0做到2000万元
 发布日期: 2018-02-09
 
来源:投资家网

  谈到创业,无数人想到的是困难、是坚持、是打不死的小强精神,是凌晨四点的阳光,是冬冷夏热的地下出租房,是有上顿没下顿的穷日子。

  真实的创业到底长啥样?

  今儿邦哥就跟大家分享一个真实的、鲜活的创业案例:

  一个十几人小团队,在2017年,用6个月的时间,从0开始,做到了2000万元营收。

  -1- 弯路打滚儿,

  员工以为进了传销公司

  从2016年5月20日公司成立,到2017年春节,老路都在弯路上打滚儿,庆幸的是,只滚了半年,还没有滚出多远。

  那段时间,老路做的是商业培训,做得很执着——励志要将商业培训讲到水滴石穿。为什么这么执着呢?老路告诉员工:“我们要帮助千万企业家实现梦想,振兴中国商业!”

  严重的时候,一天把这个口号喊20遍。一位新员工一度怀疑自己进入了传销公司。

  你是不是以为这个团队low爆了?

  其实,这是一个平均年龄不超过30岁、学历最低也是武大状元、一半以上的海归、互联网出身的团队;

  也真的是一个天天顶着烈日炎炎在线下像传销一样东奔西走的团队。

  直到有一天,老路在从北京到成都,从成都到哈尔滨,再从哈尔滨到上海,最后从上海回北京的旅途中,累哭了。

  凌晨三点,他拖着行李走在北京的街头,家门口的第二盏路灯闪了几下熄灭了。

  连上帝都为他关上了路灯,他蹲下委屈的抱住自己一米八三东北壮汉的身躯,用小拳拳敲打着地面,咆哮:

  “我到底做错了什么?!”

  -2- 除夕发红包,

  员工说可以加80多个叹号

  2017年1月27日,除夕夜,老路全公司的十几个同事,正散布在世界各个角落,欢天喜地过年。

  新的一年,在一声微信提示中提前开始。

  公司群里,老路发了一个拼手气大红包,红包上写着“我”。

  这是老路的习惯,员工跟着自己也没怎么安生过,他喜欢用红包和员工说话。

  紧接着,老路又发了红包,上面写着“们”。

  是的,还有一连串的红包降临,组成一段完整的话。

  那一刻,春节是什么?老路公司所有人都“饱含热情地”盯着工作群,一刻也不敢松懈,生怕一不小心错过好几个亿。

  陆陆续续过了两个小时,他们收到了八个红包,分别是:

  “我 们 做 知 识 付 费 吧”

  那一天,天空中绽放着最美的烟火,员工们看着微信钱包里多出来的几百块,试探性的问老板:

  “这么激动人心的话,不应该多八十几个感叹号么?”

  员工们心里除了盼那另外的80多个红包,心里更多的是一个感慨:做的事儿总算要对得起自己的清华、武大文凭了。

  -3- save time,

  是这个生意的本质

  为什么忽然要做知识付费?

  缘起于老路在路灯下抱着自己哭的那个凌晨3点,他给合伙人打电话,凌晨打到清晨,最终得出了一个结论:“做知识付费”。

  这件事的可行性在于:

  在这个浮躁的时代,时间和知识变成了最稀缺的存在。

  而知识付费,就是将时间和知识二者结合,用最短的时间,帮助人们最大程度的获取深度知识。

  选择真的大于努力。

  一是赶上了风口,二是真的契合团队。事实上,在这个原则下,老路团队都不怎么加班的,九点半上班,六点半下班,过年额外有至少一周的假期,甚至有时候,老路会临时带着团队把工作一扔,一起打桌游,号称开阔思维。

  一个靠员工苦哈哈加班来卖命的公司,和一个员工不加班在愉快气氛下也能创造辉煌的公司,哪个是真NB,答案显而易见。

  而二者的差异就在于,你是否选择了一条适合团队的创业道路。

  -4- 创业是什么,

  是内心怕的要死

  也还要在员工面前装镇定

  创业是什么?

  老路是这么说的:“创业,就是你提前看了一个3居室房子的结构图,在心里把它背得烂熟。然后,让你蒙上眼睛,转10圈,再蒙着眼去这个3居室里走。

  你以为你完全知道你该怎么做,但当你碰到第一个桌子角的时候,你的世界观崩塌了,你再也不知道路该怎么走了,不知道往哪儿走会跳出窗户,往哪儿走能走到客厅。”

  老路做知识付费,遇到的最大挫折,是面对未知的恐惧。

  老路团队做的产品叫《用得上的商学课》,秉承老路“将商业培训讲到水滴石穿”的梦想,不过这次不是线下面向企业老板的,而是线上是面向大众的——用商学知识,改变大众的生活,帮助大众实现梦想。

  但没有人知道《用得上的商学课》上线后的效果如何,当时很多渠道给他们的反馈是“别抱太大希望,卖个两三千份就差不多了”。

  就是这么脆弱,别人的一句话,这能给团队套上紧箍咒,把他们从上天入地的齐天大圣念成了灰头土脸的猴孙子。

  那段时间,团队成员们耷拉着脑袋,感觉到工作是辛苦的,生活是没有目标的,人生是没有意义的。

  怎么办?老路必须稳军心。

  一大通摆事实、讲道理之后,老路告诉他们两件事,第一:即使这个课只卖了20份,他也不会把他们开了,第二:他坚信不会只卖20份。

  -5- 从0到2000万营收

  也没有那么难

  这样的团队和这样的老板,到底怎么在上线6个月就实现了订阅量破20万份,营收超2000万的呢?

  其实,他们并没有做什么惊天地泣鬼神的事儿,他们只是把该做的事儿做到格外扎实,扎实到像少林方丈的马步,纹丝不动。

  在筹备《用的上的商学课》时,他们加起来看了327本书,认真打磨课程的每一个知识点,每一个标题,每一句话,甚至每一个标点符号。

  但庆幸,这些打磨是值得的,事实证明,好产品永远不怕晚。

  这门课全网30%左右的购买转化率,是行业平均水平的3倍以上。70%左右的用户订阅来自二度口碑传播。

  以上就是老路的创业故事。如果你对老路其人,和老路这款神奇的产品感兴趣,可以继续往下看。

  -6- 老路究竟是谁?

  老路原名路骋,江湖人称老路,毕业于清华大学-MIT国际MBA,曾是聚美优品高管、京东集团副总裁。

  老路的经历,可以用“三上三下”来形容,三次“上课”,又三次“下课”,三次分别是在:聚美、京东、清华MBA。

  2013年,当时在聚美优品的老路,用4个月的时间,把最高日销售额3万元,提升到1.62亿人民币,业绩疯涨5400倍。

  也因此,陈欧给了老路一纸期权——价值超过1个亿。

  后来在京东集团任副总裁期间,所辖事业体年贡献GMV283.5亿,成绩斐然。

  你可能难以想象怎么能做到这样,但对老路来说,努力背后,更有投资自己的聪明选择。

  接到聚美一纸期权的同时,老路还收到了清华-MIT国际商学院的入学通知书,如果选择读书,就必须全日制学习,放弃期权。

  你可能猜到了,经历了纠结、艰难的抉择,老路选择去清华读MBA,他要完成自己的梦想。

  就是前文提到的梦想:振兴中国商业,帮助千万企业家实现梦想;提高大众商学素养,帮助大众投资自己,用商学实实在在改变生活。

  为此,他决定自己开一门课,来讲讲那些实实在在的、用得上的、能改变人生的商学知识,带每个人投资自己。

  -7- 微MBA

  一个任何人都用得上商学课

  《用得上的商学课》课程中,路骋团队把清华-MIT商学知识体系打碎,结合过往牛逼的业绩案例,重构成4个模块,100个知识点,7分钟讲明白1个商学知识点,附带3个实战方法。

  在这里,钱生钱的案例,商家不为人知的套路,和那些埋头攒钱的人永远不会知道的赚钱的秘密,老路告诉你。

  当然,如果你学到的只有这些,那很有可能你低估了这门课的价值。

  老路商学课教给你的不只是具体知识,更是一种思维方式,是身处商业社会里,你本应该有但却欠缺的格局观。


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